9月26—28日，大恒普信研发中心10名骨干员工参加了《赋能组织执行力》系统培训。此次培训得到了普信总经理赵雷的充分肯定，技术总监唐轶赴培训现场与团队成员一起复盘，为团队赋能。
三天的培训，学员们收获与感触颇多。从第一天的什么是执行、什么是任务、什么是结果，第二天的百分百责任、客户价值，到第三天的团队体验课，学员们学到了赋能、高效执行的方法，释怀了领导的不合理要求，凝聚了团队力量，增强了对公司文化的认同。每一次的课后分享，学员们都能够结合实际工作谈改进，谈理解，真正做到了带着问题去培训，带着方案回岗位。
成长不是一蹴而就，从知识的获得到灵活运用是一个漫长的坚持与改进的过程。培训结束后的满腔激情是一时的，如何让这种能量发酵壮大，我们要做的是落地和坚持。未来已来，赋能团队，共建辉煌，普信加油!
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大恒集团人力资源部供稿
