11月8日—10日，大恒图像分公司和普信一行27人代表集团参加了《赋能组织执行力系统》培训课程。在队长张强的指导和团队学员的共同努力下，大恒团队成为此次PK中的冠军组成员。
为此次夺冠，大家做了充分准备。课前动员会分工明确，队长、生活委员、纪律委员、气氛委员均责任到人。27名学员也都认真制定了自己的目标，并向团队成员分享自己可检查的惩罚措施。动员会后，团队微信群依旧活跃，每个学员都对照课程要求积极出谋划策，队长张强更是将注意事项及时作了汇总发给大家。三天培训在队长张强的协调下，每一位学员都抓住得分的机会，课堂分享、课间展示、赋能环节分秒必争。最终，我们大恒团队一鼓作气，赢得了冠军奖杯。
好的成果需要好的指导和高效执行。看似狂热的游戏，背后蕴藏着赋能组织和高效执行的所有关键节点：领导如何将目标分解为具体任务、员工如何将任务高效转化为成果、在执行过程中大家怎样克服困难，为自己和队友赋能，以保持最佳的心态……三天的夺冠路每一位学员都感触深刻。相信在狂热过后，我们每一位学员都会认真思考，将所思所感内化为执行力和领导力，赋能于工作和自己的职业生涯，为公司创造更多的价值！
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大恒集团人力资源部供稿
